Agile Logistics - Transforming the Distribution Center

La pression de soutenir efficacement les fluctuations de l'offre et la demande sans augmenter le personnel ou l'espace d'entreposage amène les professionnels de la chaîne d'approvisionnement à faire de l'entrepôt une partie polyvalente, évolutive et flexible de leur chaîne d'approvisionnement afin de pouvoir réagir rapidement aux changements. L'amélioration de la flexibilité de la logistique procure aux entreprises une longueur d'avance sur la concurrence d'au moins deux façons: par la pleine utilisation des ressources lorsqu'elles sont effectivement requises et en positionnant et configurant intelligemment ces ressources à court terme afin de mieux répondre à la demande imminente.

Résultant de ces pratiques, 97% des 150 entreprises interrogées en mai 2008 ont révélé qu'elles ont l'intention d'améliorer leurs gestion d'entrepôt au cours des 24 prochains mois, avec 56% des entreprises 'Best-in-Class' planifiant d'améliorer leurs opérations au cours des 12 prochains mois. Ce rapport examinera comment les entreprises de chaîne d'approvisionnement alignent leurs opérations d'entrepôt avec leurs objectifs d'affaires en améliorant leurs processus de base, en implantant ou en mettant à niveau un logiciel de gestion d'entrepôt ainsi que la technologie mobile, et en étendant leur empreintes technologiques afin de réduire les coûts salariaux et d'améliorer les performances grâce à une polyvalence accrue.