Project in Motion

Déployer un système de gestion de cour est complexe et comporte une multitude de défis. L'équipe d'implantation de C3 est composée d'experts en gestion de cour, de gestionnaires de projets, de spécialistes en intégration et de formateurs expérimentés. Ceux-ci ont combiné leur expérience et leur expertise avec les meilleures méthodologies de l'industrie afin de développer leur propre méthodologie appelée 'Project In Motion'.

De la définition des objectifs d'affaires jusqu'à la résolution de bogues avant la mise en service, le processus d'implantation demande beaucoup de rigueur et de flexibilité afin de s'adapter aux changements possibles de requis tout en restant concentré sur la l'atteinte des objectifs du projet.

Au delà de l'implantation

L'analyse des processus d'affaires est une partie intégrante d'une méthodologie d'implantation. Lors de la phase critique de l'analyse des processus, notre équipe va plus loin que simplement adresser les problèmes de logiciel. Forts de notre expérience, nous sommes en mesure de vous faire des recommandations sur la disposition de vos installations ou encore vous aider à optimiser vos processus d'affaires. Encore mieux, nous pouvons vous aider à simuler l'impact de ces changements en utilisant Yard Smart pour tester les différents scénarios.

Nos outils et livrables d'implantation nous permettront de documenter, en détail, tout changement à vos processus. Notre adhésion aux pratiques d'excellence mises de l'avant par le Software Engineering Institute's Capabilities Maturity Model (CMMI) vous assure aussi que la fonctionnalité développée lors de votre déploiement rencontrera notre garantie de qualité Yard Smart.

Finalement, la méthodologie 'Project In Motion' ne prend pas fin lors de la mise en service du logiciel. Notre équipe continuera de vous suivre et de vous supporter par la suite afin de vous permettre de tirer le maximum de profit de l'implantation de Yard Smart.